РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ ТРЕБУЕТ ЗНАНИЙ И ОПЫТА

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ ПРЕДПРИЯТИЙ

Разработку бизнес-планов предлагают многие, даже те, кто что-то читал о бизнесе и о планах. Мы же с Вами говорим о реальных вещах. Начнём с того, что бизнес-план для торгового и производственного бизнеса серьёзно отличаются. Всякое направление бизнеса имеет свою специфику, и эта специфика проявляется в разработке соответствующих стратегических документов.
Для чего пишут бизнес-планы? Цели могут быть различными.

  1. Получение кредита.
  2. Подготовка предприятия к продаже или трансформации.
  3. Стратегическое планирование.
  4. Подготовка предприятия к реорганизации.

В первых трёх случаях задачей создаваемых документов является создание расчётного экономического базиса для дальнейших расчётно аналитических выводов. То есть, о реализации этих планов в жизнь речь не идёт.
В четвёртом случае бизнес-план – это дорожная карта будущей реорганизации производственного предприятия. Это совсем другая задача. Чем тщательнее будет подготовлен такого рода документ, тем лучше будет произведена реорганизация предприятия.
Совершенно логичным и рациональным является утверждение, что разрабатывать стратегию и тактику действий должен тот, кто будет воплощать его в жизнь. В противном случае велик риск того, что план или некоторые его части могут быть не реальными. Такое часто бывает. Например, ситуация с псевдо дизайнерами и строителями. Первые рисуют красивую картинку и продают её заказчику. Первые не понимают, как сделать то, что они нарисовали, да и не хотят понимать. Им же платят за картинку, а не за знания. Вторые, увидев картину, говорят заказчику, что сделать нарисованное невозможно. Строители обвиняют дизайнеров, а дизайнеры строителей. Замкнутый круг, от которого страдает заказчик. Следует избегать подобной ситуации в подготовке и реорганизации предприятий.
Если Вас действительно интересует разработка и последующая реализации бизнес-плана, то разумным будет изучить все возможные для Вас варианты. Изучить, сравнить, понять разницу и выбрать. Лучшее – враг хорошему.
Возможно, Вам следует увидеть наш подход к разработке алгоритма действий по реорганизации предприятия. Оценить глубину его проработки и подготовки к реализации в реальность. Наш бизнес-план – это не один документ, а большой комплект разноплановых документов, касающихся всех подразделений производственного предприятия. Это система подготовки к наступлению по всему фронту. Мы глубоко убеждены в том, что настоящие победы одерживаются именно в штабе, а не на полях сражений.

Основой для стратегического развития предприятия является специальный документ — бизнес-план. Он сочетает в себе информацию и решения по всем аспектам, которые имеют значение для конечного результата. Сюда входят записи о наличных и необходимых активах, календарных сроках, наладке производства и учета.
читать далее