ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ АНАЛИТИКА И АУДИТ ФОРМИРОВАНИЯ ОТЧЁТНОСТИ

АУДИТ ФОРМИРОВАНИЯ ОТЧЁТНОСТИ

Правдивый отчёт о деятельности предприятия за период может быть сформирован только на основании правдивых или корректных данных управленческого учёта. По сути, к отчётности можно предъявить два требования: корректность или правдивость, и форма составления отчёта. По умолчанию, работник, составляющий отчёт должен быть квалифицированным специалистом с глубоким пониманием управленческого учёта и порядка составления отчётности. Если у Вас порядок с управленческим учётом, Вас устраивает форма составления отчётности и специалист, составляющий отчёт, тогда Вам беспокоится не о чем.
Хуже, когда в отчёте «нарисована» прибыль, а Вы понимаете, что денег нет. И в данном случае актуален вопрос, «с какой стороны нужно начинать чистить эту рыбу»? Причин несоответствия отчёта действительности, как мы понимаем, может быть три: управленческий учёт, форма отчёта или работник, составляющий отчёт. Для того чтобы выяснить причину или причины несоответствия отчёта действительности, нужен сторонний аудит формирования отчётности. Сможет ли такой аудит составить резюме о реальном финрезультате за какой-то период? Вряд ли. Разве что пролить свет в первом приближении. Извините за тавтологию.
Беспредметно рассуждая на данную тему, я становлюсь похожим на теоретиков, которыми заполнен интернет. Перейдём от слов к делу. Я могу показать Вам свой инструментарий аудита формирования отчётности и результаты таких аудитов на примерах реальных предприятий. Я понимаю то, о чём говорю и, главное, умею это делать. В результате Вы получите реальную картину состояния отчётности на Вашем предприятии с точными рекомендациями, что именно и как следует исправить. Исправить тоже не проблема, но это уже другая тематика разговора.

Анализ данных является необходимым действием для успешного ведения бизнеса. Разработка дальнейшего плана действий должна основываться на корректно обработанном массиве данных. Именно поэтому производственная аналитика является важнейшей частью плана развития предприятия.
читать далее